Почему KPI и OKR – это не синонимы и как их правильно применять | Илья Балахнин

Узнать о подходе Paper Planes и скачать практическое руководство по проведению стратегической сессии
KPI и OKR — это инструменты, которые должны существовать в организации параллельно, но для разных целей. Илья Балахнин, руководитель Агентства Paper Planes, объясняет, в каком случае для измерения эффективности процессов в бизнесе необходимо применять KPI, а в каком – OKR. Вопрос от Ильи Балахнина к тем, кто досмотрел видео до конца: Какие из инициатив со стратегической сессии вашей компании необходимо промерять с помощью KPI, а какие – с помощью OKR? Поделиться ответом и получить обратную связь:
📚 Полезные ссылки: Наш сайт:
Академия Paper Planes:
Канал Ильи Балахнина в Telegram:
Чат-бот Агентства Paper Planes
Медиа Paper Planes
Контакты партнёров: Илья Балахнин
+7 926 592 4877 Сергей Худовеков
+7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили
+7 916 336 60 64