4 главных качества, которыми должен обладать каждый руководитель

Как перестать «грести в трюме» и выйти на уровень собственника, который управляет бизнесом, а не тащит его на себе? За полгода на программе «Управленческий цикл» вы шаг за шагом внедрите систему управления руками команды. Бизнес перестанет зависеть от вашей личной вовлеченности и начнет работать предсказуемо и прозрачно. В подарок к этому видео — моя методичка «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудников». С ее помощью вы сможете выстроить систему мотивации так, что у сотрудников просто не останется шанса выполнять работу плохо. Скачивайте по ссылке.
👉Если хотите понять, на каком этапе развития сейчас ваш бизнес и какие именно управленческие шаги нужно сделать в первую очередь, запишитесь на аудит -
На аудите определите узкие места в управлении бизнесом и получите четкую стратегию: ✔️как выйти из операционки и заняться прямыми обязанностями собственника; ✔️как освободить +15 часов в неделю уже в ближайшее время; ✔️как на 30% увеличить эффективность команды. Меня зовут Екатерина Медникова. • бизнес-тренер с 1998 года; • основатель и собственник двух компаний; • преподаватель СберMBA, Сколково и ВШЭ; • мои клиенты входят в список ТОП-100 Forbes. Найти меня в соцсетях: Телеграм-канал про бизнес –
#Менеджмент #КачестваРуководителя #ЭффективныйРуководитель #КакБытьРуководителем #Медникова