5 ошибок, которые делает любой начинающий руководитель. Александр Шумилин

Как стать эффективным руководителем, если вы были экспертом? Какие ошибки совершают новые менеджеры в управлении командой? Как правильно мотивировать сотрудников? В этом видео Александр Шумилин рассказывает про топ-5 ошибок начинающих руководителей и делится практическими инструментами, которые помогут вам перейти от позиции эксперта к успешному управлению командой. Вы узнаете о "тумблере экспертности", преодолении коммуникационных искажений и построении эффективной команды. В этом видео вы узнаете: Как отключать "тумблер экспертности" и когда это необходимо делать Практические способы преодоления коммуникационных искажений Почему руководитель отвечает за результат команды, а не за результат как таковой Как правильно работать с мотивацией сотрудников и почему деньги — не главный мотиватор Какие компетенции нужно развивать руководителю для профессионального роста Полезные управленческие модели: теория Герцберга, модель ситуационного лидерства, типология DISC Ключевые мысли: ✓ Руководитель должен находить баланс между экспертной и управленческой ролью ✓ Информация всегда искажается — научитесь с этим работать через регулярную обратную связь ✓ Эффективнее управлять через мотивацию, чем через контроль ✓ Развитие управленческих компетенций требует осознанного подхода и четкого понимания целей ✓ Похвала — самый дешевый и эффективный инструмент мотивации Александр Шумилин - практик, руководитель компании Just Insight, бизнес-тренер, развивающий управленцев в таких компаниях, как VK, Яндекс, Ланит, ВТБ и других крупнейших российских компаний. Создатель канала #ProУправление. Книги, упомянутые в видео: "Добейся максимума" Маркус Бакингем "Мама, я тимлид" Марина Перескокова "7 навыков высокоэффективных людей" Стивен Кови Другие интересные видео: Практика управления от Марины Перескоковой    • Как стать эффективным руководителем IT-ком...   Вовлекающее лидерство от Александра Дудорова    • Фасилитация в управлении: как создать прос...   Развитие талантов сотрудников от Елены Рыженко    • Как раскрыть потенциал сотрудников через и...   Таймкоды: 0:00:00 Тизер 0:00:26 Первая ошибка управление - тянуть команду на собственной экспертности 0:11:42 Что такое "управленческие мышцы" и как завоевать авторитет без экспертности 0:21:27 Инструменты работы с первой ошибкой: "баланс управления", "тумблер экспертности" и "3 минуты" 0:27:07 Ошибка №2: искажение информации и самосбывающееся пророчество 0:36:09 Как руководителю прокачивать свои коммуникации 0:44:52 Практики развития коммуникаций: "побудь параноиком", "как простить людей" и "не додумывай" 0:49:22 Ошибка №3: зачем и как работать с командой, про инженерию в работе управленца и составляющие этой части работы 1:04:02 Ошибка №4: работа с мотивацией и почему деньги не работают 1:10:31 Персональный подход в мотивации, модель парашюта и как общаться про зп 1:18:49 Как прокачивать умение работать с мотивацией команды: 3 инструмента 1:24:17 Ошибка №5: как подходить к развитию управленческих компетенций и когда это не нужно 1:38:06 С чего начать свое дальнейшее развитие и зачем нужны подкасты на самом деле #proуправление #проуправление #ШумилинБизнесТренер #JustInsight #руководитель #управлениеКомандой #мотивация #экспертность #развитиеРуководителя #коммуникацияВКоманде #лидерство #тумблерЭкспертности