Красные флаги на собеседовании: что должен знать о найме каждый руководитель | Виктория Ростовцева

Почему 40% новых сотрудников уходят в первые 3 месяца? Как отличить социально желательные ответы от правды? Что спрашивать на собеседовании, чтобы не ошибиться? В этом выпуске HR-консультант с огромным опытом Виктория Ростовцева раскрывает систему эффективного найма для руководителей. Вы узнаете, как составить реальный портрет кандидата, провести собеседование без шаблонов и избежать типичных ошибок, которые стоят компании времени и денег. В этом видео вы узнаете: Почему сотрудники уходят еще на испытательном сроке Как проверить реальность контактов с прошлых мест работы Секретная формула: "Ты молодец, но не сюда" Почему новое поколение просто уходит при обмане Как превратить собеседование в диалог партнеров Что делать, если кандидат начинает переубеждать Ключевые инсайты: ✅ ЧЕКЛИСТ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ: ✓ До встречи: составить карту с функционалом на 3 месяца ✓ Начало: расслабить кандидата, рассказать структуру встречи ✓ Основная часть: задавать вопросы про внутренности процессов ✓ Проверка: спросить про конфликты и отношение к прошлой работе ✓ Завершение: честно сказать о следующих шагах или отказать ✓ После: позвонить на прошлые места работы 🚩 КРАСНЫЕ ФЛАГИ: Не искал информацию о компании Негативно отзывается о прошлых коллегах Ищет преграды, а не решения Дает только заготовленные ответы Не может объяснить причины ухода 💚 ЗЕЛЕНЫЕ ФЛАГИ: Предлагает решения для сложных ситуаций Открыто говорит о своих ошибках Задает встречные вопросы о компании Может перестроить формат собеседования Честно говорит о других офферах Книги и материалы, упомянутые в видео: Роберт Чалдини "Психология влияния" Максим Ильяхов "Пиши, сокращай" Другие интересные видео: Александр Дудоров еще о фасилитации    • Фасилитация в управлении: как создать прос...   Александр Шумилин о ключевых ошибках руководителей    • 5 ошибок, которые делает любой начинающий ...   Елена Тихомирова про обучение сотрудников    • Почему взрослые сопротивляются обучению: с...   Таймкоды: 00:43 — Почему найм остается "на потом" у большинства руководителей 01:29 — Карта сотрудника vs профиль вакансии: что важнее 03:08 — Какие вопросы HR должен вытащить из руководителя 04:15 — Что прописать в профиле: функционал на 3 месяца вперед 06:58 — Софт-скиллы и личные заморочки руководителя 08:44 — Воронка подбора: как не потерять кандидата 11:11 — Звонки на предыдущие места работы: табу или необходимость? 17:21 — Кто должен отправлять офер и почему это важно 18:38 — Адаптация: где теряются 40% новичков 22:18 — Структура собеседования: базовая схема 24:44 — Красные, желтые и зеленые флаги кандидатов 28:24 — Как расположить кандидата и снять заготовки 30:31 — Продажа компании без обмана 32:59 — Как правильно отказать кандидату 39:24 — Подбор как стратегия, а не функция 44:17 — HR и бизнес: почему не дружат и как исправить #proуправление #проуправление #ШумилинБизнесТренер #JustInsight #собеседование #подбор #найм #hr #управлениеперсоналом #руководители #рекрутинг #адаптация #интервью #менеджмент