ТРИЗ для руководителя: как решать нерешаемые задачи | Наталья Тимакова

Как ТРИЗ помогает решать невозможные бизнес-задачи? Почему руководители не видят простых решений? Что такое идеальный конечный результат? В этом выпуске ТРИЗ-практик и руководитель Центра подготовки решателей Наталья Тимакова раскрывает, как теория решения изобретательских задач помогает находить прорывные решения в бизнесе и превращать ограничения в возможности для роста компании. В этом видео вы узнаете: Как превратить любое ограничение в изобретательскую задачу Почему правильная постановка задачи важнее поиска решений Как использовать ИКР для нахождения бесплатных решений 4 универсальных принципа разрешения противоречий в бизнесе Какие инструменты ТРИЗ дают 80% результата Ключевые инсайты: ✓ ТРИЗ — это технология мышления, а не набор готовых решений ✓ Самая большая ошибка руководителя — решать не ту задачу ✓ Идеальное решение — когда всё делается само и бесплатно ✓ Любое противоречие можно разрешить во времени, пространстве, отношении или системе ✓ Для освоения ТРИЗ важна практика с обратной связью Книги, упомянутые в видео: Сергей Фаер "Траблшутинг" Антон Кожемяко "ТРИЗ: пошаговое руководство для бизнеса в схемах" Геннадий Иванов "Денис-изобретатель" Генрих альтшуллер “Введение в ТРИЗ” Елена Редколис "ТРИЗ и инновации в бизнесе на разных уровнях" Сергей Калиничев “Адекватность” Другие интересные видео: Александр Шумилин о ключевых ошибках руководителей    • 5 ошибок, которые делает любой начинающий ...   Елена Рыженко об определении сильных и слабых сторон сотрудников    • Как раскрыть потенциал сотрудников через и...   Ирина Сукманюк про формулирование целей через OKR    • OKR vs KPI: Как ставить цели, которые кома...   Таймкоды: 00:00 - Что такое ТРИЗ и почему это актуально для бизнеса 01:37 - История создания теории решения изобретательских задач 03:15 - Как инженерные приёмы применяются в управлении 04:27 - Кейс: Решение проблемы с собаками в коттеджном посёлке 05:59 - Как удержать сотрудника при конкурентном оффере без повышения зарплаты 09:01 - Структура системы ТРИЗ: основные компоненты 11:02 - Аналитический этап решения бизнес-задач 12:37 - Идеальный конечный результат (ИКР) в действии 14:45 - Формулирование правильной задачи vs поиск решения 18:04 - Кейс: Выход из операционки или снижение рисков? 24:08 - ТОП-20% инструментов ТРИЗ для быстрого старта 32:00 - 4 принципа разрешения противоречий 44:23 - Как научиться ТРИЗ: книги, курсы, практика 51:02 - Главные ошибки начинающих решателей #proуправление #проуправление #ШумилинБизнесТренер #JustInsight #ТРИЗ #теориярешениязадач #бизнесинструменты #системноемышление #решениезадач #управленческиеинструменты #идеальныйконечныйрезультат #НатальяТимакова