PCM: как управлять людьми через понимание 6 типов личности | Павел Таргашин

Почему 90% конфликтов в команде — это не столкновение характеров? Как научиться управлять людьми через понимание их типа личности? Что такое PCM и почему крупнейшие компании используют эту модель для развития руководителей? В этом выпуске Павел Таргашин — сооснователь креативного агентства "Фисташки" и сертифицированный бизнес-тренер PCM — раскрывает практическую типологию коммуникации для современных руководителей. PCM (Process Communication Model) — это не просто теория, а рабочий инструмент для управления командой, основанный на транзактном анализе Эрика Берна. *Таймкоды:* 00:00 - Что такое PCM и почему форма важнее содержания 05:19 - Шесть типов личности: структура здания вашей личности 15:30 - Как распознать уровни стресса у сотрудников 28:45 - Базовые потребности каждого типа личности 42:15 - Каналы коммуникации: как говорить на языке собеседника 58:20 - Практические кейсы применения PCM в бизнесе 1:12:40 - Типичные ошибки руководителей при использовании типологий 1:24:30 - Где и как изучать PCM: книги, тренинги, сертификация В этом видео вы узнаете: • Как определить тип личности сотрудника по внешним признакам и поведению • Почему одна и та же задача требует разной формы подачи для разных людей • Как выводить людей из стресса и восстанавливать потерянный контакт • Практические техники адаптации стиля управления под каждого сотрудника • Как избежать манипуляций и использовать PCM этично Ключевые выводы: ✓ Форма коммуникации не менее важна, чем её содержание ✓ 90% людей, с которыми нам тяжело — просто другие, а не "проблемные" ✓ Каждый тип личности имеет свои базовые потребности и стрессовые паттерны ✓ PCM помогает предсказывать поведение и выстраивать эффективный диалог Книги, упомянутые в видео: Другие интересные видео: Александр Шумилин о ключевых ошибках руководителей    • 5 ошибок, которые делает любой начинающий ...   Елена Рыженко об определении сильных и слабых сторон сотрудников    • Как раскрыть потенциал сотрудников через и...   Ирина Сукманюк про формулирование целей через OKR    • OKR vs KPI: Как ставить цели, которые кома...   Таймкоды: #proуправление #проуправление #ШумилинБизнесТренер #JustInsight #типологииличности #peopleменеджмент #управлениекомандой