Как начинающему руководителю завоевать авторитет у команды? Советы для эффективного управления

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉
✅ Академия руководителей 2.0 👉
✅ Тренинг тренеров 👉
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В этом видео рассказала о 4 главных советах начинающим руководителям для эффективного управления командой. Вы узнаете, как руководителю завоевать авторитет у команды. Начинающий руководитель из-за нехватки опыта в самом начале может допускать ошибки и важно понимать, как стать руководителем, которого уважают сотрудники. И у такого руководителя возникает вопрос, как стать успешным руководителем, которого будет уважать команда. В этом коротком видео рассказала о возможных ошибках начинающего руководителя и советах, которые помогут их не допускать. 0:00 Вступление. 4 главных совета начинающим руководителям 0:24 Совет №1 – радоваться тому, что у вас нет опыта управления персоналом 1:13 Совет №2 – не стараться быть слишком требовательным 2:14 Совет №3 – не стараться быть слишком мягким и добрым руководителем 3:23 Совет №4 – не стараться всем нравиться #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на соцсети и полезные ресурсы: 🟢 Сайт -
🟢 Телеграм-канал -
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными. В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении бизнесом.