Как выбирать лучших сотрудников, которые оправдают ожидания? Управленческие тренировки

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉
✅ Академия руководителей 2.0 👉
✅ Тренинг тренеров 👉
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉
Подбор и управление персоналом в бизнесе, очень важный аспект для роста вашей компании о котором мы с вами сегодня поговорим.   Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Запускаю новую рубрику, в которой приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными.   В первом выпуске я пообщалась с Алёной Кивест. Она создала бизнес с нуля в 2017 году. Сейчас занимается производством женской одежды и реализацией её через маркетплейсы. Также имеются подрядчики в Киргизии и Китае. В команде у Алёны более 70 сотрудников и основные проблемы, с которыми она сталкивается в управлении, касаются грамотного подбора персонала и взаимодействия со своими сотрудниками. В интервью подробно разобрали все вопросы, которые касаются этой темы. Хотите стать эффективным руководителем? Тогда это видео для вас. 0:00 Вступление. Управленские тренировки с Ольгой Паратновой 1:42 Можно ли сразу определить типаж человека? 7:26 Как выбрать лучшего сотрудника на собеседовании? 14:36 Что делать, если сотрудник после приёма на работу не показывает ожидаемого результата? 20:49 На все ли должности нужно устанавливать критерии и привязывать оплату труда к результату? 23:30 Как избежать манипуляций от сотрудников? 34:05 Можно ли получить объективную обратную связь от сотрудников? #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт -
🟢 Телеграм-канал -
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.