Уортон и Массачусетский технологический институт не могут договориться об ИИ: вот чего не хватает...

Это своего рода бойцовский клуб ИИ для академических исследований. Распространённая история: MIT обнаружил 95% неудач, а Уортон — 75% успеха, но реальность сложнее. В этом видео я делюсь инсайдерской информацией о том, что на самом деле происходит в корпоративной стратегии ИИ и её внедрении: • Почему «95% неудач» MIT и «75% успеха» Уортона не противоречат друг другу • Как определения рентабельности инвестиций скрывают глубокие различия в зрелости ИИ • Что на самом деле означает «институциональная беглость» для внедрения LLM • Где контекст, решение проблем и вкус определяют реальную эффективность ИИ Будущее за командами, которые рассматривают беглость ИИ как ключевую способность, а не как заголовок. Подпишитесь на ежедневные новости и стратегии развития ИИ. Подробные стратегии и аналитика: