Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Пользуясь сайтом, вы даете согласие на использование данной технологии.
Как внедрить изменения в компании и как управлять изменениями? 8 ступенчатая модель Коттера
❤️ Все 135+ курсов академии в годовой подписке всего за 1000$: Ссылка только на этот курс: 👆Приглашаю пройти курс по управлению изменениями в компании 🎯 Описание курса: Управление изменениями - это важная роль любого HR. Внедрение новых культурных ценностей, запуск системы OKR, грейдинга в компании или любого HR проекта требует навыков управления изменениями 👩💻 Курс для HRов, которые внедряют изменения в компании, особенно на этапе построения HR процессов, а также для всех HRBP, роль которых на 50% состоит из этой функции 📈 Курс даст несколько готовых моделей успешного внедрения изменений в компании и готовые инструменты 👉 Курс составлен на максимально понятном языке с практическими заданиями 💲 Польза: Роль HR как агента изменений требуется для того, чтобы стать HRD или HRBP, для многих это сразу +30% или даже +50% к заработной плате 📐Программа курса: Занятие 1. Почему изменения даются тяжело Занятие 2. Восемь этапов процесса изменений Занятие 3. Вовлечение сотрудников в перемены Занятие 4. Роль эмоций в изменениях Занятие 5. Разработка стратегии и видения перемен Занятие 6. Завершение внедрения изменений Регистрация на курс: 💎