Что такое OKR. Как их применить в компании. Опыт Google и Intel. KPI или MBO или OKR? В чем разница?

👆 Приглашаю на курс Программа курса: Занятие 1. Что такое OKR и как с ним работает Google Четыре суперсилы OKR История OKR Как система OKR родилась в Intel Основные принципы OKR Занятие 2. Основы OKR Цикл планирования Формат постановки целей Синхронизация целей Занятие 3. Запуск OKR в компании Подготовка руководителей Подготовка сотрудников Проведение первой встречи по определению OKR Занятие 4. Работа с OKR в рамках цикла Регулярные встречи по OKR Использование 1:1 для поддержки OKR Обновление OKR Занятие 5. Завершение цикла OKR и планирование следующего Подведение итогов по OKR Презентация итогов сотрудникам Уроки, вынесенные в рамках цикла OKR Занятие 6. Кейсы внедрения OKR в разных компаниях Google Intel Myfitnespal Preply iDeals Занятие 7. Инструменты автоматизации OKR Обзор отечественных инструментов Обзор международных специализированных систем Обзор универсальных систем с дополнительными функциями Занятие 8. Связь OKR с другими системами Связь с Performance Review Связь с оценкой 360 Связь с вознаграждением Связь с обучением и развитием Записаться на курс