Производительность труда (в классическом определении) устанавливается, как объем выполненной работы одним(!) работником в единицу времени. Другими словами, производительность складывается из работы отдельных работников. И, следовательно, для ее повышения нужно работать с каждым из этих работников, как отдельно, так и в коллективе. Поэтому основа высокой производительности труда всегда лежит в области взаимоотношений работодателя (руководителя) и работников. Чем дольше собственники производственных предприятий будут игнорировать этот факт, тем больше будут испытывать проблем на своих предприятиях. Консультации, курсы, экспертиза предприятия. Морозов Сергей Александрович
Мои каналы: YouTube-канал – / @morozovclub ТГ-канал для собственников –
ТГ-канал по мотивации –
Частный (платный) ТГ-канал –
(бот подписки) Сообщество в ВК –
https://vk.com/upravlenie_kompaniej Дзен-канал –
Тайминг: 00:00 Повышение производительности труда на самом высоком уровне 02:08 Модернизация оборудования и совершенствование технологий 03:46 О дефиците квалифицированных кадров и обучении персонала 06:00 Взаимоотношение работодателя и работника 07:20 Поиск новых работников – недешевое мероприятие даже для малого предпринимательства 08:55 Пример неправильного подхода к приёму на работу новых работников 11:45 Общие правила приёма на работу новых работников 18:27 Пример невнимательного отношения к работникам со стороны работодателя #управлениепредприятием #онлайнконсультирование #наставничество #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #консультации #консультирование #повышениепроизводительности #увеличениепроизводительности #эффективноеуправление #эффективноеуправлениекомпанией #эффективноеуправлениепредприятием #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #управлениекомпанией Ссылки на видео по теме «Производительность труда» ( • Производительность труда Принципы повышения производительности труда на производственном предприятии для начинающих [] – • Что нужно знать, чтобы повысить производит... Планирование – как добиться регулярного выполнения планов производства [] – • Планирование – как добиться регулярного вы... Повышение производительности труда на примере кондитерского производства [] – • Повышение производительности труда на прим... Как увеличить объем производства в два раза без затрат на простом примере [] – • Как увеличить объем производства в два раз... Планирование на предприятии – план на день [] – • Планирование на предприятии – план на день Планирование производства на простых примерах [] – • Планирование производства на простых примерах Методология Канбан. Метод Канбан. Канбан доска. Канбан на производстве [] – • Методология Канбан. Метод Канбан. Канбан д... Метод критической цепи «на пальцах» [] – • Метод критической цепи «на пальцах» Метод Канбан. Идеи применения на производстве [] – • Метод Канбан. Идеи применения на производстве НАБЛЮДЕНИЕ – научный метод ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ [] – • Наблюдение – самый простой метод эффективн... ПЛАНИРОВАНИЕ. Оперативное ПЛАНИРОВАНИЕ. Текущее ПЛАНИРОВАНИЕ. Стратегическое ПЛАНИРОВАНИЕ [] – • Основные правила планирования на производс... Технология производства – метод повышения производительности труда и инструмент управления компанией [] – • Технология производства – метод повышения ... НАБЛЮДЕНИЕ – научный метод ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ [] – • Наблюдение – самый простой метод эффективн... Повышение производительности труда. Классификация факторов воздействия на производительность труда [] – • Повышение производительности труда. Класси... Производительность труда. Трудозатраты. Трудоемкость [] – • Производительность труда. Трудозатраты. Тр... Фотография рабочего дня и хронометраж [] – • Фотография рабочего дня. Хронометраж. Норм... Теория ограничений Голдратта: практика применения на примере реального предприятия [] – • Работа с ограничениями на примере реальног... Предельная производительность труда. Закон убывающей Предельной производительности труда [] – • Предельная производительность труда. Закон...
