Полезные материалы и ссылки:   Флагманский курс "Управленческий цикл".   Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила. Посмотреть подробности: 
   МЕТОДИЧКА «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника» С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу 
   МЕТОДИЧКА: «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ» С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами 
   ГАЙД: «Как проводить эффективные совещания». Забрать можно по ссылке: 
   ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ  «Коучинговый подход к постановке задач» Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам: 
  Очень многое из того, что мы вкладываем в наших подчинённых – деньги, время, нашу энергию и силы – вообще никак не сказывается на желании сотрудников работать лучше.  А как же их тогда мотивировать? Что нужно делать, чтобы люди работали лучше? Как правильно выбрать методы мотивации?  Об этом рассказываю в видео.   ❗️И, кстати, удвоить производительность сотрудников можно БЕЗ повышения зарплаты и премий. Хотите узнать, как это сделать – смотрите видео до конца.   Я Екатерина Медникова, основатель и руководитель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.  📍По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей от линейных управленцев до топ-менеджеров.  📍40  крупнейших компаний взяли за основу мою систему для построения регулярного менеджмента в своих командах.    Подписывайтесь на канал    / @mednikova.promanagement  .  Здесь я рассказываю о том, как:   🔹 Эффективно управлять командой и не выгорать 🔹 Подбирать сотрудников, которые будут работать на результат 🔹 Мотивировать людей, в том числе нематериальными способами 🔹 Делегировать задачи и быть уверенным, что они будут выполнены как надо 🔹 Организовывать взаимодействие внутри коллектива 🔹 Контролировать работу сотрудников  Найти меня в соцсетях: Телеграм – 
  VK – 
https://vk.com/mednikova.promanagement/  Записывайтесь на аудит бизнеса. Мы с вами разберём:  — на каком этапе развития вы сейчас находитесь; — какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать; — определим минимум 10 шагов для роста и развития. 👉 
  #Менеджмент #МотивацияПерсонала #МотивацияСотрудников #ПсихологияМотивации #Медникова