Agile-трансформация PashaPay: от проблем к успехам в управлении проектами!

✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom ✨️ТГ-канал о грамотном управлении ►
✨️Сайт для предпринимателей и собственников бизнеса ►
Приветствуем вас! 👋 В этом видео мы погрузимся в захватывающую историю Agile-трансформации компании PashaPay — два бренда (сеть платежных терминалов и электронный кошелек), столкнувшихся с серьезными вызовами в своем развитии. Мы подробно расскажем о системном подходе к организационному дизайну, который помог компании переосмыслить свои процессы и перейти на agile подход. Вы узнаете: С какими проблемами мы столкнулись в самом начале пути PashaPay. Как обучение Design Agile Organizations стало катализатором изменений. Процесс разработки M10 и его влияние на дальнейшую стратегию. Ключевые этапы Agile-трансформации компании: от понимания срочности изменений до определения границ продукта. Нужен ли свой фреймворк и как определить, необходима ли компании стратегическая сессия. Роль продуктовых групп и масштабируемого Scrum в решении проблем масштабирования. Важность запуска "leading team" и ее вклад в успех. Внедрение новшеств: PO+Team, Value Areas и изменение организационного ритма. Мы честно поделимся тем, что у нас получилось, и какие трудности не удалось преодолеть с первого раза. Этот кейс будет полезен всем, кого интересует agile управление проектами, а также тем, кто стремится к повышению эффективности команды и ищет практические решения для agile scrum в реальном бизнесе. Не пропустите ценные инсайты о том, как перевести компанию на гибкие методы работы и адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка. Смотрите видео до конца, чтобы вдохновиться и применить наш опыт в своей практике! 🔔Подписывайтесь на канал, здесь мы рассказываем все про agile-управление проектами🔷️   / @neogendacom   #scrum #agile #трансформация #стратегия #управление #команда #неогенда 00:00 Что такое PashaPay: два бренда - сеть платежных терминалов и электронный кошелек 02:20 Какие проблемы перед нами стояли? 07:06 Обучение Design Agile Organizations 08:04 Разработка M10 08:57 Системный подход: организационный дизайн PashaPay. Agile-трансформация компании 10:16 Нужен свой фреймворк? 11:05 Понимание срочности изменений - важно! 11:20 Нужна ли компании стратегическая сессия? 12:05 Помогут ли в трансформации продуктовые группы? 13:13 Решает ли проблему масштабируемый Scrum? 13:48 Чем поможет определение границ продукта? 14:15 Запуск leading team - отличное решение? 15:41 Что произошло в итоге? 17:38 PO+Team 19:51 Value Areas: что добавилось? 21:05 Еще одно новшество: организационный ритм 23:06 Agile-подход: что у нас получилось? Что не удалось? 24:39 Ответы на вопросы #бизнес #продуктоваяразработка #гибкоеуправление #компания #flowdays Подробнее о наших тренингах 👉
▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео    / @neogendacom   ► Сайт Neogenda
⠀ ► Telegram
► Instagram   / neogendacom   #Neogenda #АлексейПименов #kanban #scrum #организация #agile #бизнес #управление #менеджмент #руководитель #стратегия