Как адаптировать сотрудников, чтобы они не уходили после испытательного срока?

Как адаптировать сотрудников, чтобы они не уходили после испытательного срока? ✅ Ссылка на курс:
Почему 50% НОВИЧКОВ УХОДЯТ В ПЕРВЫЕ 3 ДНЯ? ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ и адаптации сотрудника! 📌 Хотите, чтобы новые сотрудники не сливались, а приносили результат? В этом видео Кирилл Александров, эксперт по найму, раскрывает систему адаптации, которая сократит текучку на 80%. Никакой воды — только рабочие схемы, проверенные в реальном бизнесе. Адаптация новых сотрудников: как избежать «увольнения» через 3 дня? Вы теряете деньги и время, потому что: 1. 50% новичков уходят в первые дни из-за стресса и непонимания задач. 2. Месяцы уходят на «раскачку» — сотрудник не выходит даже на 50% плана. 3. Цикл «нанял → обучил → потерял» съедает ваши ресурсы. 📌 Решение: внедрите программу обучения новых сотрудников и этап адаптации персонала, которая превратит новичка в лояльного профессионала за 3 шага. По статистике, компании, у которых нет обучения персонала на этапе стажировки на 60% работают менее эффективно, чем лидеры рынка. Как происходит Адаптация персонала и программа стажировки 📌 1 - Программа адаптации сотрудников: 3 ключевых этапа 1. Стажировка как сотрудник компании: Изучение миссии, целей, структуры компании. Знакомство с правилами работы (дресс-код, коммуникация в чатах). Понимание «ДНК» бизнеса: зачем вы существуете и кому помогаете. 📌 2 - Стажировка на должности: План адаптации нового сотрудника: четкий файл с задачами, KPI и технологиями работы. Обучение инструментам (CRM, скрипты, отчетность). Примеры успешных и провальных кейсов: «Делай как в этом звонке — получишь результат». 📌 3 - Стажировка для руководителей: Обучение планированию, делегированию и анализу метрик. Как мотивировать команду и разрабатывать стандарты. Процесс адаптации нового сотрудника для подчиненных: от найма до увольнения. 💡 Совет: Используйте шаблоны для каждого этапа — они экономят до 10 часов в месяц! Почему это работает? ✅ Профессиональная адаптация сотрудников: Новый человек понимает, чего от него ждут, и быстрее вливается в процессы. Снижается стресс: вместо «вилами по воде» — четкая дорожная карта. Программа стажировки на рабочем месте окупается за 1-2 месяца за счет роста эффективности. ✅ Выгода для бизнеса: Не нужно нанимать только «опытных» — учите новичков под свои стандарты. Сохраняете знания: даже если сотрудник уйдет, процессы останутся в компании. ================================ КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО ✅ Обратиться за консультацией:
СОЦСЕТИ: Делюсь фишками найма, провожу онлайн встречи, отвечаю на ваши вопросы. Подписывайтесь:
================================ 👉 Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить следующие видео. Поставьте лайк, если готовы разорвать цикл «нанял → потерял»! Таймкоды: 00:00 – Почему адаптация новых сотрудников проваливается? 03:15 – 3 этапа стажировки: от новичка до руководителя и разбор системы адаптации персонала 07:40 – Виды адаптации персонала 12:20 – Кейс: как внедрение программы обучения новых сотрудников увеличило прибыль на 200%.