Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту / Александр Орлов

В четверг, 17 октября, вместе с Александром Орловым провели открытый эфир: «Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту» где: 1️⃣ Обсудили, из чего на самом деле состоит роль руководителя: от тимлида до C-level, как происходит переключение между ролями и в чем заключается ответственность руководителя в плане работы с людьми. 2️⃣ Обозначили типовые ошибки на пути перехода между ролями: как не застрять в междуролье и как перестать быть тем, кто «вечно занят», не видит прогресса и тревожится по этому поводу. 3️⃣ Затронули вопрос построения вовлеченной и эффективной команды. Поняли, как работать с мотивацией сотрудников и почему HR-руководитель — не панацея от всех бед. 4️⃣ Провели самооценку по модели управленческой компетентности Стратоплана, чтобы заметить свои «слепые зоны» и обозначить зоны роста 5️⃣ Сформулировали первые шаги для того, чтобы можно было начинать изменения команды, бизнеса и себя в контексте бизнеса эволюционно. А также поговорили про результат, удовольствие и как вы можете получить и то, и другое с помощью наших основных программ. 🎓9-ми месячная программа «Команда. Инструменты управления» ➡️
🎓9-ми месячная программа «Школа руководителя отдела» ➡️
🎓9-ти месячная программа «Школа технического директора» ➡️
Не забывайте о возможности оплаты программ с рассрочкой до 9 месяцев. Ответим на вопросы про программу и обучение: 📧 Email: edu@stratoplan-school.com 📱Telegram:
Телеграм-каналы (и боты): 🌐 Открытый кампус:
🌐 Тимлид и команда:
🌐 HR умных людей:
🤖 CTO и Рук.отдела:
🔖 Планируете учится вместе с коллегами? Напишите нам:
📽 Файл презентации:
📔 Модель управленческой компетентности менеджера:
📈 Пройти тест VIA Character Strength Survey:
- - 📚Литература, которую рекомендуем к прочтению: Р.Чалдини «Психология влияния» Т.Демарко, Т.Листер «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» Т.Демарко, Т.Листер «Deadline. Роман об управлении проектами» А.Коберн «Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения» (
Р.Саттон «Хороший босс, плохой босс: как стать лучшим, научившись на ошибках худших» Д.Спольски «Джоэл о программировании» А.Орлов «Джедайские техники конструктивного общения»