🔥С 3 по 8 июня в Красной Поляне прошла международная конференция Gastreet 2024, где собрались руководители и собственники бизнеса в сегменте HoReCa со всей России. Команда SteadyControl организовала серию закрытых встреч «Бизнес делает персонал», на которых обсуждались вопросы операционного управления, внедрения современных технологий, улучшения уровня сервиса и клиентского обслуживания. В рамках закрытой встречи на Центральной площади поговорили со Стивой Араловым, директором по развитию PIMS. Среди тем: — Зачем бизнесу стандарты, скрипты и правила? — KPI как благо для каждого, кто работает в компании; — Почему нужно говорить с сотрудниками на одном языке; — Зачем развивать бренд. ❗ Подключите систему контроля и управления персоналом в своем ресторане:
🌟Подписывайтесь на соцсети SteadyControl HoReCa: ВКонтакте:
https://vk.com/steadycontrolhoreca Telegram:
YouTube: @steadycontrolhoreca ________________________________________________ 📍 Навигация по видео: 00:00 — 01:14 - Бизнес делает персонал 01:15 — 03:18 - Благодаря SteadyControl у бизнеса есть аналитика на каждого продавца 03:19 — 05:17 - Как SteadyControl помогает грамотно выстроить систему KPI 05:18 — 06:25 - «Все хотят работать в компании единомышленников» 06:26 — 08:25 - Единые стандарты и правила необходимы для роста компании 08:26 — 09:43 - Не скрипты, а сценарий 09:44 — 10:33 - 4 системы анализа локации — это много? 10:34 — 13:11 - KPI — дополнительное благо для каждого, кто работает в компании 13:12 — 15:40 - Одно дело пенетрация, другое — как на неё влиять 15:41 — 21:19 - Как мотивировать сотрудников продавать? 21:20 — 22:03 - Актуальны ли штрафы? 22:04 — 23:35 - Зачем развивать бренд? 23:36 — 27:07 - Проблема с персоналом — данность рынка 27:08 — 35:28 - Работа с мотивацией и развитие кадров 35:29 — 38:18 - «Кто украл колбасу?» – система покажет 38:19 — 44:53 - SteadyControl — не для того, чтобы «бить» сотрудников, а для того, чтобы знать, как им помочь
