Как сформировать команду мечты? Подбор сотрудников | Творческий руководитель= творческие сотрудники?

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉
✅ Академия руководителей 2.0 👉
✅ Тренинг тренеров 👉
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉
Как сформировать команду мечты? Что делает людей командой? Эти вопросы часто возникают у руководителей, которые только начинают формировать свою команду. Подбор сотрудников — это важный процесс, который требует определённых навыков и знаний. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными. В этом выпуске я пообщалась с Ксенией. Ксения ушла из найма в реализацию собственных проектов и сейчас занимается созданием своей команды. Хочет грамотно и системно проработать вопрос мотивации и подбора сотрудников, ведь сейчас делает это интуитивно. В выпуске мы обсудили текущие вопросы, связанные с подбором и мотивацией будущих ее сотрудников. Потренировались ставить задачи, для эффективной реализации сотрудниками. Поговорили о том, как внедрять кодекс в компанию и какие могут быть правила в нем. 0:00 Сегодня в выпуске 0:36 Знакомство 3:46 Найм-это не моя супер сила. Как создать свою команду? 6:56 Кого в команду ищет Ксения?­­ 7:56 Рекомендации по выбору сотрудников 10:53 Суть группового ролевого собеседования 13:49 Как выбрать органичных друг-другу сотрудников? 16:18 Кодекс компании 18:58 Пример правил в Кодексе 20:45 Типаж сотрудника. Как типировать сотрудника? 25:46 Вывод: как создать команду мечты? 27:27 Управленческая тренировка: «Постановка задач» 29:10 Как ставить задачи? Рекомендации Ольги Паратновой 31:31 Завершение #управлениеперсоналом #руководитель #руководство Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт -
🟢 Телеграм-канал -
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее. В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении