Что такое «результат по-русски»? Прекрасная идея, напряженная работа, а затем отсутствие результата и убедительные объяснения. Руководители поручили, работники старались, а в итоге отличный замысел превратился в ничто. Знакомая ситуация? Доклад Александра Фридмана посвящен решению этой проблемы при помощи трех компетенций: планирование, делегирование и контроль. Успешно применяя их на практике, можно получить: • Рост производительности; • Минимизацию сопротивления; • Укрепление дисциплины; • Вовлечение сотрудников в процесс стандартизации и множество других преимуществ. Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Официальный сайт Александра Фридмана:
Расписание:
Telegram:
VK:
https://new.vk.com/fridman.management LinkedIn: / asfridman Книги Александра Фридмана:
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
![Видео: Оскар Хартманн – Просто делай! Секреты успеха и счастья [RationalAnswer]](https://i.ytimg.com/vi/d_jflc9R3yA/hqdefault.jpg "Оскар Хартманн – Просто делай! Секреты успеха и счастья [RationalAnswer]")
