НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР знает, как делегировать! Как эффективно управлять командой?

Бесплатный урок об ошибках, тормозящих твой карьерный рост
👋🏼 Привет! Я Дима Грунин, ex-топ-менеджер «ВсеИнструменты» и «Авито». В этом видео я расскажу, как научиться делегировать задачи и перестать тащить всё на себе. 👨🏻‍💻Практически каждый начинающий руководитель сыпется на этой теме — и я сам когда-то проходил через те же ошибки. 💡Ты узнаешь: Почему руководитель должен перестать делать всё сам и начать развивать команду. Как справиться с гиперконтролем и научиться доверять сотрудникам. Почему «я сделаю лучше всех» тормозит твой карьерный рост. Как делегировать задачи если у тебя маленькая команда. Что делать, если прошлый опыт делегирования был неудачным. 🗃️ Я поделюсь практическими приёмами, которые помогли мне перестать выгорать и освободить время для стратегических задач, а команде — расти и брать на себя больше ответственности. ⚡ Если ты хочешь развиваться как руководитель, выстраивать эффективное управление и строить сильную команду — это видео для тебя. Подпишись на канал. Он не только о том как эффективно работать в найме, но и о том, как зарабатывать на этом реально достойные деньги. ⏳ Тайм-коды 0:00 — Вступление: зачем руководителю учиться делегированию 0:43 — Проблема новичков: стал руководителем, но продолжаешь делать всё сам 0:56 — Ситуация №1:Как привычка работать своими руками мешает росту команды 1:23 — Ситуация №2: Гиперконтроль — почему микроменеджмент тормозит делегирование 2:28 — Ситуация №3: «Я сделаю лучше всех» — как этот подход ограничивает рост руководителя 3:08 — Ситуация №4: Как правильно делегировать в маленькой команде 3:48 — Ситуация №5: Потерял доверие после неудачного опыта делегирования 4:58 — Главные правила делегирования для руководителя 5:16 — Заключение: как делегирование помогает расти руководителю и команде #руководитель #карьера #управление #делегирование #сотрудники #лидерство #карьерныйрост #развитие #дмитрийгрунин