Такая постановка задач экономит время руководителя! Как мотивировать сотрудников новичков?

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉
✅ Академия руководителей 2.0 👉
✅ Тренинг тренеров 👉
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉
Зачастую руководители сталкиваются с тем, что новые сотрудники не выполняют задачи качественно и в срок. Как ставить задачи сотруднику чтобы их не приходилось переделывать по несколько раз, рассмотрели в сегодняшнем выпуске. Эти рекомендации по управлению сотрудниками помогут руководителю сэкономить много времени. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Это новый выпуск из рубрики «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными. В этом выпуске я пообщалась с Лидией Иванович. Она является действующим предпринимателем и занимается выстраиванием отделов продаж. Совершенствует навыки управления для повышения показателей в своем бизнесе и бизнесе клиентов. Лидии больше нравится работать с молодыми амбициозными сотрудниками без опыта. И хочется получить навыки управления энергией таких сотрудников, потому что при постановке задач для них Лидия не получает тот результат, который хочет. В выпуске потренировались общаться с такими сотрудниками и эффективно ставить для них задачи. 0:00 Управленческие тренировки с Лидией Иванович 3:49 Как эффективно ставить задачи молодым и амбициозными сотрудникам? 7:11 Рекомендации по эффективной постановке задачи сотруднику новичку 11:56 Тренировка постановки задачи сотруднику 15:13 Разные стили управления для общения с сотрудниками с разным опытом 20:51 Как общаться с сотрудником, которые не выполняет задачи по критериям? 37:16 Важность поддержки и кратких формулировок при общении с сотрудником 41:16 Рекомендации по общению с сотрудниками новичками 42:58 Итоги и выводы с управленческой тренировки #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт -
🟢 Телеграм-канал -
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.