Небольшие IT-компании, веб-студии и интеграторы имеют стандартный «набор» должностей: менеджер проектов и/или аккаунт-менеджер, программист, дизайнер и тестировщик. Знакомая модель, не так ли? Однако: если в вашей компании в рамках этих должностей сотрудники не распределяются на разные подтипы задач, то у меня для вас плохие новости… и это истории об IT! В этом видео я рассказываю об основном принципе оптимизации труда: чем меньше разнородность операций, тем эффективнее работает сотрудник. Согласны или нет? Пишите в комментариях, и успешных вам IT-проектов! Связаться со мной: VK —
https://vk.com/petrkapishev e-mail — petr.kapishev@gmail.com • Книга «РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА. IT-проект: от начала до конца»:
• Книга «IT: найти свою нишу (30 бизнес-стратегий)»:
#ПетрКапишев #ИсторииОбIT
