5 способов вдохновить команду на результат без повышения зарплаты!

1️⃣ Завести традицию «Мы гордимся тобой». 2️⃣ Узнавать мнение достигаторов по важным вопросам. Доверяйте команде, давайте людям высказаться. 3️⃣ Отметить прорывной пункт в личном плане менеджера на месяц. Я утверждал личные планы менеджеров, всегда отмечал прорывной пункт — на что стоит обратить особое внимание: «Это очень важно», «Сделай, пожалуйста», «Это главное в следующем месяце». 4️⃣ По итогам года пообедать в лучшем ресторане Москвы с лучшими сотрудниками. Выбирал одного лучшего из каждого подразделения, получалось двенадцать-четырнадцать человек. Ехали в ресторан, там я благодарил за хорошую работу в течение года. Помню, был трогательный случай. Работала у нас девушка, затем ушла в другую компанию, сделала отличную карьеру. И вот мы с ней встретились, она говорит: «Владимир Николаевич, а помните, вы меня как лучшего сотрудника пригласили в ресторан? Это был первый раз, когда я побывала в ресторане...» 5️⃣ Помочь сотруднику в трудную минуту. Работал у нас молодой перспективный парень. Вдруг — гром среди ясного неба: рак. Химиотерапия, семь месяцев интенсивного лечения. Мы оставили его в строю, платили ежемесячную среднюю зарплату. И он победил! Вернулся и снова нас усилил. А уже завтра на мастер-классе «125 форм и методов нематериальной мотивации» я рассказываю про целых 125 методик ❗️Осталось 1 место оффлайн. Подробности по ссылке в шапке профиля Действуйте!