Обязательным условием для развития бизнес-идеи и организации является развитие команды. Мы продолжаем тему развития команд и разных уровней организационной зрелости. В новом ролике раскрываем четвертый уровень зрелости – «Интеграция». Все компании стареют. Чем более высокий уровень зрелости компании, тем больше риск стать негибкими и окостенелыми. Но есть механизмы противостояния старению. Это механизмы, позволяющие постоянно исследовать бизнес-гипотезы по удовлетворению потребностей клиента. Стратегия – не документ, а постоянный процесс проверки таких гипотез. Задача компании сводится к развитию потребностей клиента и формированию его лояльности. Происходит переход от лобовой конкурентной борьбы к партнерству. Появляется понятие Горизонт развития (терминология Boston Consulting Group). Это придает компании масштаба и скорости. Система усложняется, и при этом становится более управляемой. Развивается системная аналитика. Показатели эффективности интегрированы в единую систему и синхронизированы между собой. Конфликты целей носят конструктивный характер. Компания начинает прогнозировать эффективность своей деятельности, а также развитие компетенций. Отношению к персоналу как человеческому капиталу, а не как к ресурсу. Переход к HR Big Data – постоянное использование аналитических данных для оценки компетенций и сотрудников. Окончательно разделяются роли собственника и CEO. Собственники выходят из оперативного управления и находятся вне системы как инвесторы, визионеры, хранители ДНК. CEO разрабатывает и внедряет стратегию и находится внутри системы как менеджер. Убеждения на уровне зрелости «Интеграция»: на рынок можно и нужно влиять через понимание потребности клиента; потребности клиента можно и нужно развивать; развитие – условие выигрыша на рынке; развитие - это инвестиция в компанию; компания становится сильнее не за счет борьбы, а счет партнерств; ищем не виновных, а неэффективность в процессах; мгновенных улучшений не бывает – все происходит постепенно; изменения необходимо готовить – они не носят спонтанный характер; без доверия невозможно развитие. Задавайте вопросы в комментариях или по ссылке: m.me/glubinaconsulting Подписывайтесь на канал Глубина:
https://www.youtube.com/channel/UCTJ4... Сайт Глубина:
