Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Пользуясь сайтом, вы даете согласие на использование данной технологии.
Ещё мои видео по теме : • #4 Успех Toyota. Стандартизация и Визуализ... • #3 Успех Toyota. Вытягивание и выталкивани... • #2 Успех Toyota. Бережливое производство. ... • #2 Философия кайдзен(KAIZEN). Откуда зачем... • #1 Внедрение системы 5S на производстве (ч... • #1 Внедрение системы 5s на производстве 5S — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства. Разработана в послевоенной Японии. Выделяется 5 шагов: cэири (整理) «сортировка» (нужное — ненужное) — чёткое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних; cэитон (整頓) «соблюдение порядка» (аккуратность) — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро и просто их найти и использовать; cэисо (清掃) «содержание в чистоте» (уборка) — содержание рабочего места в чистоте и опрятности; сэикэцу (清潔) «стандартизация» (установление норм и правил) — необходимое условие для выполнения первых трёх правил; сицукэ (躾) «совершенствование (буквальный перевод — воспитание)» (самодисциплина) — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций. #5s #лекция #специлистпопроизводственнойлогистике