Правда о 5С и Центре эффективного производства

Эффективно! Жалеем, что не начали работу по внедрению «5С» раньше. Что сделали за два месяца работы с ( Агентством развития производственных систем Компетенций. Организованы первые три образцовых рабочих места. Разработана и изготовлена система хранения инструмента. Переделана система освещения и подачи электричества к рабочим местам. • Разработаны первые стандарты, которые в печатной форме размещены на рабочих местах. • Устранено огромное количество мелких проблем производства, влияющих на безопасность работников. • Перестановка оборудования, в частности фрезерных станков и печатных станков. В результате тремя станками смогут управлять два оператора, а работа в цеху широкоформатной печати станет более удобной и контролируемой. • Был разобран один из производственных процессов - производство объемных букв из жидкого акрила с оклеенной лицевой поверхностью и бортом. В процессе разработали адаптированную под нас систему построения карты процесса с учетом времени операций. Научились проводить такую работу и планируем развернуть еще несколько таких аналитических разборов. В результате было вскрыто несколько узких мест и были выработаны решения, которые раньше и не думали обсуждать. В ПРОЦЕССЕ: • Полная разборка производства • Оснащение всех рабочих мест системой хранения инструмента • Разметка рабочего пространства во всей мастерской • Частичная реорганизация мест складирования листовых материалов • Планомерное внедрение единых стандартов работы различных производственных участков • Внедряется система подачи предложений от работников по улучшению рабочих процессов