ОБЪЯСНЕНИЕ Фреймворка VRIO | B2U | Бизнес для вас

В этом выпуске программы «Business To You» Ларс рассказывает о внутренней организации компании, а точнее о её ресурсах. Модель VRIO помогает оценить ресурсы и возможности компании на основе четырёх качеств: ценности, редкости, уникальности и организованности. Ресурсы, отвечающие этим четырём критериям, могут помочь компаниям получить по-настоящему устойчивое конкурентное преимущество. Подробнее:
Был ли этот контент полезен? Поддержите канал B2U пожертвованием на ваш выбор:
Большое спасибо! Вам также может понравиться наше видео об анализе цепочки создания стоимости:    • Value Chain Analysis EXPLAINED | B2U | Bus...   Вам также может понравиться наше видео о пяти силах Портера:    • Porter's 5 Forces EXPLAINED | B2U | Busine...   Вам также может понравиться наше видео о матрице BCG:    • BCG Matrix (Growth-Share Matrix) EXPLAINED...   Вам также может понравиться наше видео об анализе PESTEL:    • PESTEL Analysis EXPLAINED | B2U | Business...   Калькулятор чистой текущей стоимости:
Ларс де Бруин (  / larsdebruin  ) получил степень магистра наук (MSc.) в области стратегического менеджмента в Роттердамской школе менеджмента Университета Эразма. Кроме того, он изучал бизнес по всему миру в таких университетах, как Калифорнийский университет в Беркли, Гарвард, Университет Помпеу Фабра, Лондонская школа экономики, Университет Радбауда и Китайский университет Гонконга. Ларс уделяет особое внимание стратегическим слияниям и поглощениям и является лицензированным оценщиком бизнеса в Нидерландах. Подпишитесь на B2U, чтобы не пропустить наши будущие видео о бизнесе, стратегии и менеджменте.

Смотрите также