Объяснение концепции решения проблем McKinsey

Изучите методологию решения проблем McKinsey & Company, которую консультанты компании используют в работе с высококлассными клиентами. Независимо от того, работаете ли вы с внутренними или внешними заинтересованными сторонами, этот процесс поможет вам стать лидером в решении проблем. Это четвертая часть серии статей о четырех основных методологиях McKinsey. Полный список см. ниже. Бесплатная загрузка PDF-файла «Уверенная речь»:
Эпизод подкаста, упомянутый в этом видео, использован в качестве источника: Эпизод подкаста McKinsey:
Часть 4 из серии из 4 видео Видео о коммуникационной структуре McKinsey: Часть 1 - Как использовать коммуникационную структуру SCR McKinsey -    • How to Use McKinsey's SCR Communication Fr...   Часть 2 - Принцип пирамиды McKinsey -    • McKinsey's Pyramid Principle Framework Exp...   Часть 3 - Объяснение презентационной структуры McKinsey -    • McKinsey's Presentation Framework Explained   Часть 4 — Объяснение фреймворка решения проблем McKinsey —    • McKinsey's Problem-Solving Framework Expla...   Полный мини-курс по фреймворку коммуникации McKinsey —    • Top 4 McKinsey Consulting Frameworks Expla...   АКАДЕМИЯ КОУЧА ПО КОММУНИКАЦИИ Алекса:
Свяжитесь с Алексом в LinkedIn:   / alexlyoncommunicationcoach   Этот канал «Коммуникационный коуч» помогает таким перспективным лидерам, как вы, повысить своё влияние и руководить своими командами, добиваясь большего успеха. Канал фокусируется на коммуникативных навыках руководителей, навыках презентации, навыках работы в группе и команде, а также на навыках ведения переговоров. Если вы ищете обучение навыкам коммуникации в удобном для вас темпе, этот канал для вас. Главы: 0:00 Введение 1:30 Определение 2:40 Анализ 4:27 Определение приоритетов 5:32 Разработка плана работы 7:07 Анализ данных 7:42 Синтез