Как удержать ценного сотрудника? 3 уровня работы с мотивацией. Запись эфира с Ольгой Вяткиной.

Не секрет, что на рынке труда наблюдается структурный дефицит кадров и высокая конкуренция со стороны работодателей. Вопрос удержания ценных сотрудников становится критическим.🔥🔥🔥 Есть несколько пластов, уровней работы с мотивацией сотрудников, которые в эффективной организации дополняют друг друга. ➡️ Первый уровень - структурный Построение HR бренда организации, HR процессов и систем в С&B, обучения, карьерного роста и развития сотрудников. ➡️ Второй уровень – отношения с руководителем “Приходят в компанию – уходят от руководителя”. Руководителям важно уметь проводить диагностические мотивационные диалоги, диалоги по ценностям и диалоги с немотивированным сотрудником. ➡️ Третий уровень – персональный Тонкая настройка на личностные психологические особенности сотрудника. Больше информации на сайте (
, и в публикациях автора в канале Человек внутри организации (