1 Наличие уникального продукта, который соответствует своим свойствам и функциональным характеристикам и люди готовы его покупать независимо от партнёрства с компанией. Существует большое количество продуктов не способных удовлетворять ожидания потребителей. Если вы сами не готовы приобретать продукт, не занимаясь данным бизнесом, значит не стоит начинать работать с этой компанией. 2 Хороший потребительский спрос. Чем больше рынок сбыта, тем больших высот в бизнесе можно достичь. 3 Маркетинг план – способный дать возможность зарабатывать партнёрам, как на начальных этапах, так и в перспективе повышения квалификации. Очень часто встречаются бизнес-планы компаний, где предпринимателю нужно как минимум год работать «за спасибо» и лишь потом начать заработывать себе на жизнь. Огромное количество предпринимателей не выдерживают и уходят из бизнеса. Также есть компании, где потратив несколько лет работы на развитие, доходы оставляют желать лучшего. Я считаю – это потерей времени, так как есть другие компании, с более выгодными условиями партнерства. 4 Наличие системы обучения, которая на всех этапах развития бизнеса будет обучать успешному ведению бизнеса. Наличие адекватного наставника (партнера), который окажет помощь на начальном этапе вашего развития! Профессии всегда обучаются и «профессии сетевика» также необходимо учиться у успешных людей. 5 Наличие собственного исследовательского центра и производства. Для устойчивости и перспективности бизнеса важно, чтобы компания имела научный центр, где усовершенствуются существующие и разрабатываются новые наименования товаров.
