Находить подходящих IT-специалистов, держать высокие темпы найма, кратно расти в условиях дефицита кадров и при этом запустить новую услугу HR-консалтинга — это не идеальный сценарий развития, а реальный пример из опыта компании #SimbirSoft. В новом выпуске подкаста «Чистый код» эксперты SimbirSoft обсудили, как бизнесу улучшить процессы управления через консалтинг. Разобрались, почему бизнес платит за консультации в сфере HR, как может меняться запрос в процессе, и почему именно продуктовый подход SimbirSoft помогает масштабировать бизнес и справляться с кризисами. 00:00 Тизер 00:32 Начало 01:04 Консалтинг — как позиционируется в мире и в России? 03:06 Почему консалтинг не равен советам? Консультация с ответственностью 05:51 Что, если клиент придет с запросом, который окажется нерелевантным? 06:10 О своем опыте получения услуги HR-консалтинга 08:19 Сколько это стоило? 09:18 О подготовке к процедуре консалтинга 11:26 Услуга HR-консалтинга в SimbirSoft: что стало стартом? 13:42 Продуктовый подход и условия HR-агентств 15:37 Почему важно определиться с запросом. Пример из практики: заказчик искал IT-директора, а нужен был тимлид 16:07 Портрет несуществующего космонавта: как приземлить запрос на практику 17:06 «Пусть специалист делает магию». Как собственники видят задачу консалтинга и что может сделать 18:27 В каких ситуациях поиск специалиста решается с помощью консалтинга 19:53 Как экспертиза позволяет держать высокие темпы найма в высококонкурентном поле? 30 кандидатов на 1 должность 22:31 Как понять эффективность работы и компетенции рекрутеров? Метрики и результаты 26:31 Может ли специалист все знать «из коробки»? 28:30 Что почитать про управление командой и коммуникацию? 29:46 Как обеспечить стабильность роста компании? 30:35 В каких случаях стоит обращаться к HR-консалтингу? 35:43 Что делать собственнику, если бизнес попал под кризис? #hr #консалтинг 🔗🔗🔗 Больше о нас на сайте
ВКонтакте
https://vk.com/simbirsoft Telegram
Habr
Linkedin / it-simbirsoft
