Мы обсудили следующие вопросы от слушателей: - Как решить, какие функции лучше всего подходят для продукта, если их много и все вроде бы полезные? - Чем обосновываешь запуски тех или иных продуктов? Как проверяешь гипотезы? Что является для тебя сильным сигналом к действию на запуск? - Вопрос об адекватных продуктовых метриках для продуктов на рынке B2B. Кроме финансовых показателей, что отслеживают продвинутые продакт менеджеры? С В2С продуктами все кажется намного более понятным. :) - Уже работаю в айти, хочу быть продуктом. Расскажи, с чего начать? Какие советы ты дал бы себе в начале пути? - Расскажи про опыт в ИВИ. Как пришла идея, что делал и как будут дальше развиваться контентные сервисы? - Какими качествами должен обладать продакт менеджер? как ты подходишь к их найму? какие вопросы задаешь на собеседованиях? как вы ставить задачи продактам? какие должны существовать каденции в команде? - Почему ваш канал называется продакты не нужны? когда они не нужны реально? - Какие роли должны быть в продуктовой команде? У нас продакт занимается всем, начиная от согласования документов, заканчивая новыми фичами - Есть ли какие-то лайфхаки оптимизации запуска стартапа? - Как продакту прокачивать софт-скиллы - Чем отличаются задачи продакта в российских и в западных компаниях? Ссылки на программы: "Управление цифровым продуктом" "Лидер цифрового продукта"
