Простота менеджмента при самоорганизации. И как избежать ложного усложнения?

00:00 Подходы к управлению людьми как научной дисциплине 03:06 Навязанные формы управления извне домена работы самой команды 06:01 Сложность и простота в управлении, на примере Agile, Scrum, LESS, SAFe. 09:03 Научность и антинаучность в управлении, карго культ 09:28 Системные подходы и принципы Деминга 11:01 Проблемы восприятия Agile и его подмена на Agile Project Management 12:53 Постоянство цели в управлении 14:43 Эффективность работы и регуляторные потери ---------- И для примера простой манифест :))) Манифест Живой Команды Ценности Мы ценим доверие больше, чем контроль Мы ценим адаптацию больше, чем план Мы ценим людей вместе больше, чем роли по отдельности Мы ценим общий результат больше, чем личные показатели Мы ценим простые решения больше, чем сложные процессы и конструкции Мы ценим быструю реакцию больше, чем долгие согласования Это не значит, что правая часть совсем не нужна или отрицается. Просто левая важнее, когда мир непредсказуем. Принципы 1. Команда — живой организм. Мы работаем как единое целое: бизнес, разработка и эксплуатация — вместе, каждый день. 2. Чем меньше правил, тем умнее команда. Правила душат мышление. Доверие его освобождает. 3. Проблему решают те, кто её видит. Не ждём разрешений. Действуем сразу. 4. Учимся на каждом шаге. Ошибки — это данные. Обсуждаем открыто, улучшаем быстро. 5. Делаем просто, улучшаем постоянно. Сложность — враг скорости. Простота — друг адаптации. 6. Результат важнее процесса. Процессы служат команде, а не команда процессам. 7. Вместе сильнее. Коллективный разум команды превосходит любого эксперта в одиночку. 8. Работаем на территории реальности. Близость к проблемам клиента делает нас быстрее и точнее. 9. Изменения — это норма. Мы готовы меняться каждый день, потому что мир меняется каждый час. 10. Устойчивость через гибкость. В турбулентном мире выживает не сильнейший, а тот, кто быстрее адаптируется.