В современном мире сотрудники хотят, чтобы их ценили на работе не как специалистов, а как людей. Это требует от руководителя знания процессов запуска эмоций и управления ими. Эффективность работы и принятие решений зависят от того, как руководитель может распознать свои и чужие эмоции, направить их в нужное русло или учесть в общении. На вебинаре мы обсудим, из каких элементов складывается эмоциональный интеллект и какие инструменты помогают его развивать. 00:00 – Начало вебинара. Актуальность темы. Представление спикера 6:23 - Биография и опыт спикера 7:38 - Структура вебинара 12:02 - Что такое эмоциональный интеллект? 13:38 - Системное поле человека и компании 19:48 - Эмоциональный аспект их профессиональной роли 22:43 - Нейроанатомия лидерства 31:38 - Эмоциональный интеллект: понятие, законы 36:00 - Обсуждение вопроса: “ Какие навыки относятся к эмоциональному интеллекту?” 36:25 - Четыре эмоциональных навыка лидера 38:15 - Структура эмоционального интеллекта 39:00 - Четыре измерения эмоционального интеллекта и четыре навыка 41:30 - Самосознание. Карта эмоций. 43:23 - Упражнение “ Лифт настроения” 47:22 - Упражнение на определение своего проблемного состояния 49:05 - Ключевые задачи управления и лидерства и эмоциональный интеллект 50:05 - Пять ключевых факторов на пути к успешному лидерству 50:40 - Сравнение менеджеров с высоким и низким уровнем умения, эмоционального интеллекта 52:50 - Лидерский репертуар: стили лидерства 54:03 - Лидерский репертуар в системном поле компании 57:20 - Работа с коллективными эмоциями 1:05 - Матрица эмоций 1:10:24 - Рекомендуемая литература 1:12:10 - Ответы на вопросы, рекомендации 1:27:32- Подведение итогов вебинара, заключительные слова спикера
