Почему настоящая команда —редкость? Только 13% руководителей в Казахстане умеют строить её правильно

00:00 — Вступление. 01:15— Как слово «команда» пришло из спорта в бизнес 03:30 — Собственная модель командной работы от Мухтара Бекжанова 05:15 — Два ключевых показателя эффективности группы: результат и отношения 07:15 — Что такое «продуктивное сотрудничество» и почему это не всегда «команда» 19:00 — Сильные и слабые стороны команды 26:10 — Почему «идеальных» команд не бывает 27:00 — Исследование: какие управленческие стили преобладают в Казахстане 30:15 — Что важно развивать лидеру: ценности, цели и управление конфликтами 30:00 — Итоги: почему командное состояние — вершина управленческого мастерства 34:00 — Завершение. Что на самом деле делает группу командой? Почему большинство руководителей так и не достигают этого уровня — и как понять, где находится ваша производственная группа? В новом выпуске рубрики «Секреты производственных процессов» Мухтар Маратович Бекжанов представляет уникальную модель командной работы, созданную на основе многолетнего опыта тренингов и практических наблюдений. Вы узнаете: — Чем отличается команда от просто коллектива, — Какие четыре состояния могут быть у производственной группы, — Почему конфронтация иногда полезна, — И что делает лидера настоящим создателем команды. В выпуске также результаты масштабного исследования среди 1200 руководителей — и неожиданные выводы о реальном командном стиле управления. Видео создано кинорежиссёром Бекжановым Санжаром, контакты для связи - +7 777 383 2218. Делитесь своими мыслями в комментариях — какие качества вы считаете ключевыми для настоящей команды? 👇 Не забудьте поставить лайк, подписаться и включить уведомления, чтобы не пропустить новые выпуски о психологии управления и лидерстве.