ОБЪЯСНЕНИЕ 5 СИЛ ПОРТЕРА | B2U | Business To You

В этом выпуске программы «Business To You» Ларс рассказывает о пяти силах Портера и о том, как их правильно использовать, приводя примеры из авиационной отрасли. Модель пяти сил — это методология, помогающая оценить привлекательность отрасли через взаимосвязь между конкуренцией и прибыльностью. Эти пять сил включают в себя: соперничество между существующими конкурентами, угрозу выхода на рынок новых игроков, угрозу появления товаров-заменителей, переговорную силу поставщиков и переговорную силу покупателей. В совокупности эти силы формируют отличную картину рабочей среды. Подробнее:
Был ли этот контент полезен? Поддержите канал B2U пожертвованием по вашему выбору:
Большое спасибо! Вам также может понравиться наше видео об анализе PESTEL:    • PESTEL Analysis EXPLAINED | B2U | Business...   Вам также может понравиться наше видео о матрице BCG:    • BCG Matrix (Growth-Share Matrix) EXPLAINED...   Вам также может понравиться наше видео о фреймворке VRIO:    • VRIO Framework EXPLAINED | B2U | Business ...   Вам также может понравиться наше видео об анализе цепочки создания стоимости:    • Value Chain Analysis EXPLAINED | B2U | Bus...   Ларс де Бруин (  / larsdebruin  ) получил степень магистра наук (MSc.) в области стратегического менеджмента в Роттердамской школе менеджмента Университета Эразма. Кроме того, он изучал бизнес в таких университетах, как Калифорнийский университет в Беркли, Гарвардский университет, Университет Помпеу Фабра, Лондонская школа экономики, Университет Радбауда и Китайский университет Гонконга. Ларс уделяет особое внимание стратегическим слияниям и поглощениям и является лицензированным оценщиком бизнеса в Нидерландах. Подпишитесь на B2U, чтобы не пропустить наши будущие видео о бизнесе, стратегии и управлении.