Как влияют на результат горящие глаза руководителя? Организация самостоятельной команды

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉
✅ Академия руководителей 2.0 👉
✅ Тренинг тренеров 👉
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉
Как четко ставить задачи и организовывать команду? Какую выбрать систему мотивации? Как построить путь и критерии чтобы прийти из точки “А” в точку “Б”. Эти вопросы часто возникают у руководителей. Организация самостоятельной команды — это важный процесс, который требует определённых навыков и знаний. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными. В этом выпуске я пообщалась с Юлей. Юлия руководитель команды в сфере программирования и хочет сделать так, чтобы происходило минимум её участия, максимум вовлеченность команды в проекте. Мы поговорили о том, какая система мотивации подойдет для команды программистов. С участницей выпуска “Управленческие тренировки” потренировались зажигать команду и ставить задачи сотрудникам. Также мы поговорили о том , как эффективно организовать проект и создать команду, которая будет работать слаженно и самостоятельно, достигая высоких результатов с минимальным вмешательством руководителя. 00:00 В этом выпуске 00:36 Знакомство с Юлей 01:15 Организация проекта Юлии 03:37 Курс мотивация и подбор 09:10 Пробное совещание (Тренировка) вводная часть 12:50 Курс руководитель разумный 13:54 Пробное совещание (Тренировка) вводная часть 11:00 Зачем команде работать самостоятельно 18:56 Управленческая тренировка постановки задач команде 21:00 Почему Юлия хочет самостоятельную команду? 23:40 Система мотивации 27:20 Управленческая тренировка: как не уговаривать команду 29:50 Работа с неформатом (Курс руководитель разумный) 37:36 Работа с интонацией 42:29 Как горящие глаза способствуют росту? 44:55 Подведение итогов 46:15 Завершение #управлениеперсоналом #руководитель #руководство Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт -
🟢 Телеграм-канал -
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее. В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении