Методика OKR. Как ставить рабочие цели и ключевые результаты для команды
► Погружение в OKR: Это тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, синхронизировать между собой отделы и команды и выстроить целеполагание именно в вашей компании. Мы продолжаем обсуждать эффективную постановку целей и ключевых результатов в рамках базового курса «Погружение в OKR» от Neogenda. Что помогает решить использование OKR в проектах? Как ставить цели и получать желаемые результаты в итоге? Об этом поговорим в этом видео. 🎯Сообщество практиков OKR для обмена знаниями и опытом применения OKR в бизнесе: ⠀ 00:00 Самые важные задачи вашей команды 00:45 Что помогает решить использование OKR 01:32 Как ставить рабочие цели для команды 02:13 Что такое хорошие ключевые результаты ⠀ ► Смотрите другие видео про OKR: Роль OKR в работе компании • Введение в курс: Роль OKR в работе ко... Что такое OKR? • Глава 1: Что такое OKR? | Погружение ... OKR - обзор метода целеполагания • OKR - обзор метода целеполагания ⠀ ► Плейлист Базовый курс: Погружение в OKR • Базовый курс: Погружение в OKR ⠀ ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom ► Сайт Neogenda ► Telegram ► Instagram / neogendacom ⠀ #Neogenda #АртурНек #okr #цели #kpi #agile #бизнес #управление #менеджмент #планирование
