Как навести порядок в вашем отделе продаж

Увеличиваю прибыль бизнеса за счет создания регламентов, скриптов и системы мотивации. 🚀 Мой телеграм:
_______________ Беру проекты в разных городах, удаленно или с командировками. Но начну с истории... _____________ _____________ _____________ Утром в отделе продаж вовсю звонили телефоны, но денег в кассе не прибавлялось. Один менеджер кричал в трубку, пытаясь вернуть клиента, другой — искал нужный комментарий в переполненном чате... И так по кругу CRM была, но не работала: лиды тонули в сотнях неотмеченных карточек, а руководитель бесконечно просил «продавать больше». Знакомо? За месяц у этого клиента я ввёл простую систему приоритетов и ежедневные короткие отчеты. Через пару недель 32% звонков стали закрываться в деньги, и машина продаж заработала. ___________________ _____________ _____________ Я — специалист по систематизации отдела продаж. Навожу порядок так, чтобы вы получали предсказуемые продажи без постоянных пожаров. ___________________ _____________ _____________ Что я делаю: ⚙️ Привожу в порядок воронку — от лидогенерации до закрытия сделки; ⚙️ Стандартизирую сценарии общения и скрипты для ключевых этапов; ⚙️ Внедряю простые, понятные KPI и метрики для менеджеров и руководителя; ⚙️ Настраиваю CRM так, чтобы она работала на вас, а не против; ⚙️ Выстраиваю отчётность и дашборды для принятия решений в 1–2 клика; ⚙️ Обучаю команду новым процессам и помогаю закрепить дисциплину. Как это выглядит на практике: ✅ Убираем «ручной ввод» и дубли в отчётах; ✅ Определяем стандарты качества лидов и критерии перехода по воронке; ✅ Назначаем понятные цели и правила работы с отложенными/сложными сделками; ✅ Запускаем регулярные короткие разборы (не «переговоры», а целевые ретроспективы) для улучшения конверсии. Кого я ищу в клиенты: 🤝 Собственников и руководителей отделов продаж, которые устали от хаоса и хотят предсказуемости; 🤝 Команды, готовые к прозрачным правилам и честной обратной связи; 🤝 Компании, которые хотят не просто рост «сейчас», а систематический рост в будущем. Что получите в результате: 1. Прогнозируемую воронку и стабильный поток сделок; 2. Меньше времени на контроль и больше времени на стратегию; 3. Повышение конверсии и среднего чека; 4. Сплочённую команду, которая знает, что и зачем делает. Готов подключиться на проект (аудит + внедрение за 4–8 недель) или на сопровождение. Напишите пару строк о вашей текущей проблеме в отделе продаж — пришлю конкретный план первых шагов и оценку сроков. _________________________________________ Для поиска: — порядок в отделе продаж — систематизация продаж — наладить отдел продаж — упорядочить продажи — оптимизация отдела продаж — привести в порядок CRM — настройка воронки продаж — стандартизация продаж — аудит отдела продаж — выявление «утечек» лидов — внедрение скриптов продаж — настройка CRM под бизнес — внедрение KPI для продаж — отчётность и дашборды продаж — обучение менеджеров по продажам — постановка процессов продаж — увеличение конверсии — повышение среднего чека — сокращение текучки менеджеров — рост эффективности отдела продаж — быстрый аудит продаж (4–8 недель) — проектное внедрение продаж — сопровождение отдела продаж — разработка скриптов и чек‑листов — улучшить конверсию воронки продаж — внедрение KPI в отделе продаж