Первое, что нужно знать закупщику, – это какие скидки в работе с поставщиком возможны. После этого разобраться с тремя проблемами их получения: 1 – нет аргументов; 2 – слабые аргументы; 3 – неуверенность. А о том, как убедительно аргументировать необходимость скидки, смотрите в этом фрагменте вебинара Сергея Дубовика. Рекомендуем выделить 1,5 часа в вашем графике и посмотреть полную запись вебинара «Опыт 350 компаний по снижению закупочных цен». Бесплатный доступ к нему можно получить на нашем сайте
Для глубокого погружения в тему бронируйте место на тренинге эксперта «Закупки на 100%. Получить максимум от поставщиков и повысить надежность поставок», участники которого: • натренируют техники проведения переговоров и получения выгодных условий у сложных, несгибаемых поставщиков, в том числе у монополистов; • на практике опробуют 45+ приемов улучшения цен и условий у поставщиков; • научатся противостоять повышению цен; • узнают приемы, которые используют поставщики, чтобы манипулировать и навязывать свою позицию, и способы противостоять таким поставщикам; • составят готовый к применению план мероприятий по улучшению условий закупок и повышению эффективности поставок. Подробнее по ссылке
Все курсы, семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
Подписывайтесь на наш канал на YouTube: / bssrc Мы на Facebook: / src.master.ru Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922 