5 типов сотрудников, которых нельзя нанимать. Как построить сильную команду

🚀 Узнайте как поднять прибыльность бизнеса и выйти из операционки на практикуме «Системный бизнес» —
Подписывайтесь на мой Телеграм-канал, чтобы получать новейшие технологии в управлении бизнесом:
Приветствую! Меня зовут Евгений Фролов, я владелец консалтинговой компании Evolution management. Выстроил более 500 системных бизнесов, увеличив прибыль собственников и высвободив их из операционки. В данном видео мы обсудим, каких сотрудников нельзя брать на работу. Я выделил пять неэффективных типов подчиненных с которыми лично сталкивался в своей профессиональной сфере. После их увольнения, показатели компании росли вверх. Если вы стремитесь построить сильную команду, данное видео будет вам полезно. Подробнее на сайте:
0:00 - Вступление 0:20 - Первый тип сотрудника 3:40 - Второй тип сотрудника 6:10 - Третий тип сотрудника 9:12 - Четвертый тип сотрудника 12:10 - Пятый тип сотрудника 13:45 - Принцип системного бизнеса 14:18 - Итоги #ЕвгенийФролов #бизнес #предприниматель 🔔 Ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал!