Идеальный отчет за неделю: как руководителю показать результаты работы

В этом видео мы разберем, как эффективно организовать работу отдела продаж с помощью техники спринтов и как руководителю отчитываться перед собственником бизнеса или вышестоящим руководством. Вы узнаете: Что такое спринт и как правильно декомпозировать задачи. Форматы отчетных встреч: административный блок и экономические показатели. Как планировать задачи, назначать приоритеты и дедлайны. Важность мотивации для выполнения задач и роль ежедневника руководителя. Как справляться с новыми задачами и обеспечивать конструктивные встречи. Полезные советы, примеры из практики и готовый алгоритм, который поможет улучшить результативность работы вашей команды. Смотрите, чтобы внедрить изменения уже на следующей встрече! СтартРОП - команда руководителей. Наш сайт: startrop.ru Связаться с нами в телеграмм: t.me/KolosovAlexandr Телеграмм канал: t.me/StartROP_AlexandrKolosov