Шушуканье за спиной, взгляды, полные неприязни, перекладывание ответственности, вечные споры и конфликты… Странно, но это происходит, когда компания взрослых людей решает определенные задачи — например, вместе работают. Часто в коллективе появляются сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнять? Нет! Максим Батырев — известный российский менеджер, автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности», а также основатель Batyrev Consulting Group, считает, что увольнение крайняя мера. На вебинаре проекта ГАЗ Кампус Максим предложил другой способ — найти подход к проблемному подчиненному, и переманить его на свою сторону. Подробнее: 0:00 — О проекте/спикере 02:50 — Про самых счастливых сотрудников/Что такое «токсичность», и почему она заразна? 13:10 — Кто такие сложноподчиненные сотрудники? 20:01 — О найме 33:08 — Уволить? 35:57 — Как я сам поступаю, когда в моей жизни встречаются сложные люди? Пошаговая модель работы 48:40 — Резюме 50:19 — Ответы на вопросы Больше материалов на
