Кейс: сокращение текучести на 70% за счет онбординга

Онбординг – это процесс адаптации нового сотрудника в компании, который включает знакомство с корпоративной культурой, обучение рабочим инструментам и программам, а также помощь в интеграции в коллектив. Этот процесс имеет ключевое значение для успешной работы сотрудника и его долгосрочной лояльности к компании. Темы: Адаптация vs текучесть: в чем взаимосвязь. Готовый план адаптации новых сотрудников и ввод в должность. 6 инструментов для быстрой адаптации новых сотрудников. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Как провести оценку и подвести итоги адаптации: профиль должности, критерии оценки, дальнейшее развитие сотрудника. Метрики успешности процесса адаптации. Практический кейс: от приема до полного введения в должность.