Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Пользуясь сайтом, вы даете согласие на использование данной технологии.
Как вырабатывать корпоративные ценности | AgileLAB
Узнай больше на тренинге Agile Delivery at Scale (ICP-DAS) 1:46 – Что такое корпоративная культура? 2:08 – Зачем создавать миссии и вырабатывать ценности? 2:33 – Чтобы люди меньше «страдали» 04:07 – Кроме ценностей существуют ритуалы 05:00 – Культура должна помогать «выравнивать» людей 5:26 – О роли лидерства в корпоративной культуре (Leadership) 07:25 – Подходы к построению корпоративной культуры в AgileLab и Apolon 08:18 – Подходы Value Stories и Management 3.0 09:12 – Подход Lego Serious Play 11:30 – Ценности компании AgileLAB 12:30 – Как вырабатывались ценности в AgileLAB 15:25 – Ценность — это не конечный продукт 16:00 – Выработка ценностей в компании Apalon 19:30 – Ценности – важный инструмент при найме 21:55– Q&A: Нужно ли пересматривать ценности со временем и как часто? 23:10 – Q&A: Разные ценности для разных департаментов кампании? 25:11 – Q&A: Что происходит с людьми, которые не разделяют ценности компании? 26:51 – Q&A: Есть ли эффективная методика по выработке ценностей снизу вверх? 29:06 – Q&A: Как выявлять токсичных людей? 31:51 – Q&A: Как посчитать выгоду? 34:40 – Q&A: О связи между ценностями продуктом О спикерах: Владимир Горшунов Алексей Алексеев