Есть такая очень правильная мысль. Нельзя управлять тем, чего нельзя измерить. И поэтому в каждой приличной учетной системе обязательно есть функционал аналитики. Всякие там сложные графики, диаграммы и таблицы. Но почему-то считается, что бизнес-анализ – это удел крупных компаний. А для малого бизнеса это всё слишком сложно. Но на самом деле есть очень простые и доступные инструменты анализа, которые помогут даже микропредприятию зарабатывать больше, а тратить – меньше. Речь об анализе остатков товаров, выявлении неликвида, сравнении среднего чека по разным кассирам, изучении применяемых скидок и потерь на различных инструментах оплаты. Обо всем этом рассказываем в этом видео.
