Запись вебинара «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации»

Представляем видеозапись вебинара от 9 апреля 2024 «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации» для клиентов и партнеров АНО «Цифровые технологии производительности». В рамках мероприятия Владимир Репин затронул следующие вопросы: Эффект от внедрения технологий управления процессами в масштабах компании: примеры. Когда системное управление процессами может помочь? Оценка типа организации и ее уровня зрелости. В каких случая возможно формирование культуры управления изменениями и непрерывного совершенствования? Кому нужно системное управление процессами: ключевые заинтересованные стороны и их потребности. Кто в компании должен внедрять системное управление процессами? Собственник, топы, владельцы процессов: цели, функции, задачи, полномочия и ответственность при внедрении системы управления процессами. Почему руководитель подразделения – сам себе технолог бизнес-процесса? Зачем нужна регламентация, автоматизация и контроль? Что значит управлять процессом? Что значит развивать процесс? Точки входа в улучшения. Кто может помочь руководителю стать технологом бизнес-процесса? Процессный офис и архитектура бизнес-процессов. Какие существуют методы и инструменты? Чем могут помочь внешние консультанты и эксперты? Какие выгоды от управления бизнес-архитектурой получает: владелец предприятия, руководитель предприятия, владелец процесса, бизнес-аналитик, комитет по изменениям, аудитор, исполнитель. Как посчитать экономический эффект от внедрения системы управления бизнес-процессами? Презентация к докладу: