Как сделать встречу 1:1 не такой бессмысленной. Михаил Толстой, OneFactor

Регулярные 1-1 встречи есть, кажется, у всех. Есть книги, курсы и полезные советы и, казалось бы, человекочасов в этот процесс закладываются десятки и сотни тысяч. Но много ли у вас знакомых, кто говорит «блин, вот у меня классные 1-1 с лидом»? Лидов, которые чувствуют, что one2one — это их важный и полезный инструмент, тоже не толпы. Так что же делать? В общем, если не знаешь, что делать — делай что-нибудь из списка, по которому мы пробежимся в докладе. Я собрал свой личный опыт применения различных знаний и добавил немножечко велосипедных экспериментов. В докладе будут ответы на вопросы: Зачем к вам ходят на 1-1; Как скомбинировать персональный план развития и 1-1; Откуда возьмется честность; А что, если у вас должна быть конфронтация с сотрудником; Что нужно делать для эффективных 1-1 до и после встречи; Знаете ли вы друг друга с командой. Поделюсь опытом, а также расскажу про ошибки, которые я совершал, и про проблемы, с которыми я сталкивался.