Существует два основных типа лидеров. Первые — добиваются значительных успехов через превозмогание, страх и стресс сотрудников. Вторые — развивающие лидеры, которые поддерживают команду, раскрывают ее потенциал и за счёт этого приходят к результатам. Быть развивающим лидером — сложный и комплексный навык. Но ему можно обучиться. В этом году мы запустим новую программу «Мастер развития лидеров». Для тех, кто измеряет успех не только финансовыми оборотами, но и количеством сильных лидеров, которых им удалось воспитать. ➡️ Подробнее о программе: 🌏 Сайт «Счастье в деятельности. Консалтинг»: Telegram-канал Филиппа Гузенюка: #бизнес #коучинг #лидер
