Моя компания продаёт счастье. А ваша разве нет? Для того, чтобы рассказать о моем счастье лучше, мне нужен отдел маркетинга. Это может быть маркетинг продукта, услуги или, например, маркетинг моей компании как работодателя. Один чёрт, что такое счастье, разницы всё равно нет. Нам понадобится руководитель отдела, он будет продавать наше счастье. Еще наймем SMM-щика, который поможет руководителю продавать счастье в VK, Facebook, Instagram, Twitter и Telegram. Не забудем и про сайты — берем верстальщика! Кто еще? Как минимум программист, специалист по программе лояльности, CRM-специалист, дизайнер, ивентщик и т.д. и т.п. Команда из десяти человек наверняка сможет продать много счастья. Все эти люди будут выполнять свои KPI, пилить контент, смехуечки и полезняшки, делать лендинги под разные целевые аудитории, рассылать имейлы, анализировать и оптимизировать конверсии, организовывать ивенты и проводить чумовые акции. Продажи счастья стремительно ползут вверх — премии, повышения, признание, награды профессиональных сообществ и выступления на конференциях — вот он, путь к успеху! Но есть одна проблема: наши конкуренты (продавцы другого счастья) занимаются тем же самым. Только их счастье — объективно получше нашего, строить отдел они начали на год раньше нас, да и бюджет у них в два раза больше. Давайте подумаем, что будет дальше?
